Marvin Schulz
9.4.2024

Die ultimative Anleitung zur Entwicklung Ihrer Arbeitgebermarke

In einer Welt, in der der Wettbewerb um hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte stetig zunimmt, ist eine starke Arbeitgebermarke entscheidend, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu halten. Doch wie schafft man es, eine Arbeitgebermarke zu entwickeln, die nicht nur bekannt ist, sondern auch die passenden Bewerber anzieht und langfristig an das Unternehmen bindet? In diesem Blogpost teilen wir mit Ihnen eine bewährte Strategie, die Ihre Arbeitgebermarke in einen wahren Bewerbermagneten verwandeln wird.

Phase 1: Verstehen, was Ihre Mitarbeiter schätzen

Der erste Schritt zum Aufbau einer effektiven Arbeitgebermarke besteht darin, ein tiefes Verständnis dafür zu entwickeln, was Ihre aktuellen Mitarbeiter an Ihrem Unternehmen schätzen. Dies umfasst sowohl die Gründe, warum sie sich ursprünglich für Ihr Unternehmen entschieden haben (Wechselmotivation), als auch die Gründe, warum sie bleiben (Bleibemotivation). Um diese Informationen zu sammeln, können Sie innovative Tools wie speziell entwickelte Chatbots einsetzen. Diese ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, Feedback zu verschiedenen Aspekten ihrer Arbeitserfahrung zu geben, von den Kernwerten des Unternehmens über das Arbeitsklima bis hin zu den angebotenen Benefits. Die gewonnenen Einblicke sind Gold wert, da sie aufzeigen, was Ihre Unternehmenskultur wirklich ausmacht und was Ihre Mitarbeiter am meisten schätzen.

Diese Informationen bilden die Grundlage, um Ihre Arbeitgebermarke authentisch und zielgerichtet zu gestalten und so potenzielle Bewerber anzusprechen, die wirklich zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Darüber hinaus ermöglicht das Verständnis der Werte und Motivationen Ihrer Mitarbeiter eine gezieltere und effektivere Kommunikation in Ihren Recruiting-Bemühungen. Indem Sie die Perspektiven Ihrer Mitarbeiter einbeziehen, schaffen Sie eine starke Basis, um Ihre Employer Brand sowohl intern als auch extern zu stärken und somit die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Phase 2: Erstellung eines Employer-Branding-Dokuments

Nachdem Sie ein umfassendes Verständnis darüber gewonnen haben, was Ihre Mitarbeiter an Ihrem Unternehmen schätzen, ist es an der Zeit, diese Erkenntnisse in ein Employer-Branding-Dokument zu überführen. Dieses Dokument dient als Leitfaden für Ihre gesamte Kommunikation und soll sicherstellen, dass Ihre Botschaften konsistent sind und Ihre Arbeitgebermarke authentisch repräsentieren. Es beinhaltet den Elevator-Pitch Ihres Unternehmens, die Beschreibung der Arbeitgebermarke, die Kernwerte und die Persönlichkeit der Belegschaft sowie die Wechsel- und Bleibemotivation Ihrer Mitarbeiter. Darüber hinaus sollten die allgemeinen Vorteile und Benefits, die Sie bieten, klar herausgearbeitet werden. Ein solches Dokument ist nicht nur ein mächtiges Tool in der internen Kommunikation, sondern auch in der Gestaltung Ihrer Stellenanzeigen und der Außendarstellung Ihrer Marke.

Zusätzlich dient das Employer-Branding-Dokument als Grundlage für die Erstellung eines Moodboards, das visuell die Essenz Ihrer Arbeitgebermarke einfängt und in Ihrer Kommunikation eingesetzt werden kann. Es hilft dabei, eine emotionale Verbindung mit potenziellen Bewerbern herzustellen, indem es die Atmosphäre und Kultur Ihres Unternehmens visuell kommuniziert. Letztendlich ermöglicht dieses Dokument eine gezielte Ansprache der gewünschten Zielgruppe, indem es sicherstellt, dass alle Werbematerialien und Kommunikationskanäle die einzigartigen Merkmale Ihrer Arbeitgebermarke kohärent und authentisch vermitteln.

Aufbau einer starken Arbeitgebermarke: Eine Anleitung

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Phase 3: Sichtbarkeit erhöhen durch strategisches Social Recruiting

Eine noch so gut entwickelte Arbeitgebermarke nützt wenig, wenn sie nicht von den richtigen Personen gesehen wird. In der dritten Phase geht es daher darum, die Sichtbarkeit Ihrer Marke durch gezielte Werbemaßnahmen in den sozialen Medien zu steigern. Durch das Schalten von Anzeigen und die Nutzung von Performance-Marketing-Techniken können Sie nicht nur die Bekanntheit Ihrer Marke steigern, sondern auch gezielt potenzielle Bewerber ansprechen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Ein Nebeneffekt dieser Strategie ist, dass nicht nur die Anzahl der Initiativbewerbungen steigt, sondern auch die Kosten pro Einstellung signifikant sinken können. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt, wie ein Unternehmen durch konstantes Social Recruiting die Anzahl der Bewerbungen signifikant erhöhen und gleichzeitig die Bekanntheit seiner Arbeitgebermarke steigern konnte.

Die dauerhafte Präsenz in den sozialen Medien ermöglicht es nicht nur, eine breite Zielgruppe zu erreichen, sondern auch eine Verbindung mit potenziellen Bewerbern aufzubauen, die ansonsten vielleicht nie von den Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen erfahren hätten. Durch die Nutzung von Chatbots und interaktiven Anzeigenformen kann zudem der Bewerbungsprozess vereinfacht und personalisiert werden, was die Candidate Experience deutlich verbessert. Somit wird Social Recruiting zu einem entscheidenden Faktor für den Erfolg Ihrer Employer-Branding-Strategie und hilft dabei, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber auf dem Markt zu positionieren.

Die Bedeutung der Authentizität

Ein wichtiger Aspekt, der in allen Phasen der Entwicklung Ihrer Arbeitgebermarke berücksichtigt werden sollte, ist die Authentizität. Ihre Arbeitgebermarke sollte ein wahrheitsgetreues Bild davon vermitteln, was Bewerber und Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen erwarten können. Übertreibungen oder falsche Versprechungen können kurzfristig vielleicht mehr Bewerbungen generieren, führen aber langfristig zu Enttäuschungen und einer hohen Fluktuation. Indem Sie authentisch kommunizieren, was Ihr Unternehmen auszeichnet und welche Werte es vertritt, ziehen Sie die richtigen Talente an – solche, die nicht nur für die Position qualifiziert sind, sondern auch wirklich zum Unternehmen passen.

Fazit

Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Es beginnt damit, ein tiefes Verständnis dafür zu entwickeln, was Ihre Mitarbeiter schätzen, und dieses Wissen in ein konsistentes und authentisches Employer-Branding-Dokument zu überführen. Die Sichtbarkeit Ihrer Marke durch gezieltes Social Recruiting zu erhöhen, ist der Schlüssel, um nicht nur die Bekanntheit zu steigern, sondern auch die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Indem Sie diese Strategie konsequent verfolgen, können Sie nicht nur die Anzahl der Initiativbewerbungen erhöhen und die Kosten pro Einstellung reduzieren, sondern auch eine Arbeitgebermarke schaffen, die Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen bindet.

«Mitarbeitergewinnung hat sich verändert! Unternehmen müssen sich heutzutage neuen Kanälen bedienen, um potentielle Mitarbeiter zu erreichen und es ihnen leicht machen sich zu bewerben.»

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